Päätoiminnan tulisi olla organisaatiopyramidin huipulla, ei alhaalla.

Pyramidin kääntäminen ylösalaisin on todellisuuden kuvaamista sellaisena kuin se on. Tulot tulevat asiakkailta, eivät johdolta budjettimäärärahojen muodossa. Tavoitteena on palvella asiakkaita ja siten myös ansaita rahaa. Tavoitteena ei ole säästää. Kustannukset ovat sen sijaan keino ansaita.

Lukija pääsee mukaan matkalle epävarmasta opiskelijasta kokeneeksi konsultiksi. Matka kulkee BPA:n pelastamisen kautta, jossa sen entinen konsernijohtaja Göran Lövgren on mukana. Tässä lukija pääsee kokemaan autotakaa-ajoja, korruptiota, Olof Palmea, hiekan vientiä Saharaan ja pari murhaa. Konserni oli kuolla yhteistyöhön! Kun se korvattiin selkeillä rooleilla ja tulosvastuulla, useimmat asiat ratkesivat.

Matka jatkuu suunnitelmatalouden yleishyödylliseen toimintaan 90-luvun kriisin aikana. Tässä ovat mukana HFAB:n ja Stångåstadenin legendaarinen toimitusjohtaja Göran Ericsson. Mikään ei toiminut ja jotain radikaalia oli tehtävä. Päätettiin tehdä kaikki päinvastoin ja silloin se toimi. Nyt käännetään pyramidi ylösalaisin ja teurastetaan pyhiä lehmiä liukuhihnalla. Ideat levisivät muuhun yleishyödylliseen toimintaan, mikä pelasti monia yrityksiä. Kuinka tämä tapahtui, näytetään konkreettisesti kirjassa. Nykyään nämä oivallukset ovat suurelta osin kadonneet. Mutta nyt samat ongelmat ovat jälleen nousseet esiin. On aika monien yritysten jälleen kääntää pyramidi ylösalaisin!

MUUTA:
Mediatyyppi: Kirja
Sidosasu: Kovakantinen
Kirjailija: Staffan Sundgren
Kustantaja: Ekerlids
Kieli: Ruotsi
Sivumäärä: 247 sivua
Painos: 1
Mitat (lxkxs): 141x216x20 mm
Paino: 472 grammaa
Kuvitettu: Kyllä

Viivakoodi: 9789189868502
SKU: 726184