Muutoksen aikaansaaminen organisaatiossa – eli ihmisten saaminen tekemään asioita eri tavalla kuin ennen – on hankalampaa kuin voisi kuvitella. On helppo palata vanhoihin rutiineihin. Tämä kirja kertoo, miten ihmiset saadaan sekä kykenemään että haluamaan muuttaa käyttäytymistään pysyvämmin vision toteuttamiseksi. Siitä, miten \"uudesta\" tehdään \"normaalia\".

Tuleeko toimistosta aktiivisuuspohjainen, onko aika vaihtaa vanha IT-järjestelmä vai pitäisikö asiakkaiden tehdä paljon enemmän työtä itse verkossa? Haluako yritys lisätä monimuotoisuutta tai luoda työntekijöille suurempaa osallisuutta? Muutoksen aikaansaaminen organisaatiossa – eli ihmisten saaminen tekemään asioita eri tavalla kuin ennen – on hankalampaa kuin voisi kuvitella. On helppo palata vanhoihin rutiineihin. Ja sitten ollaan tilanteessa, jossa on kallis uusi IT-järjestelmä, jota ei käytetä suunnitellusti. Tai työntekijät istuvat samassa paikassa joka päivä, aivan kuten he ovat aina tehneet.

Tämä kirja kertoo, miten ihmiset saadaan sekä kykenemään että haluamaan muuttaa käyttäytymistään pysyvämmin vision toteuttamiseksi. Siitä, miten \"uudesta\" tehdään \"normaalia\". Kirjoittaja kuvaa muutoksen prosessin mallia, joka on jaettu neljään päävaiheeseen – oivallus, analyysi, suunnittelu ja toteutus – ja opastaa lukijaa askel askeleelta kohti tavoitetta.

Tietoa kirjoittajasta
Kelly Odell on strategiakonsultti, joka on erikoistunut muutoksen johtamiseen. Hänellä on monivuotinen kokemus johtotehtävistä, muun muassa Telia Mobilen johtajana ja Volvo Personbilarsin myyntijohtajana. Nykyään hän toimii konsulttina ja kouluttajana keskittyen johtajuuteen, muutokseen ja motivaatioon. Kelly on aiemmin kirjoittanut huomiota herättäneen kirjan Mänskligt ledarskap (Liber, 2014).

MUUTA:
Mediatyyppi: Kirja
Sidosasu: Kovakantinen
Kirjoittaja: Kelly Odell
Kustantaja: Liber
Kieli: Ruotsi
Sivumäärä: 195 sivua
Painos: 1
Mitat (lxkxs): 179x249x15 mm
Paino: 503 grammaa
Kuvitettu: Ei

Viivakoodi: 9789147127436
SKU: 798837