OKR (Objectives & Key Results) on tavoitejohtamisen menetelmä, jonka juuret ovat nopeasti kasvavissa teknologiayrityksissä, kuten Intelissä ja Googlessa. Nykyään menetelmää käyttävät niin suuret pankit kuin nuoret startup-yrityksetkin. Yksinkertaisilla periaatteilla ja tehokkaalla prosessilla OKR luo selkeitä tuloksia ja edistää samalla työntekijöiden sitoutumista ja keskittymistä. Tässä on sekä teoriaa että käytännön ohjeita OKR:n käyttöönottoon organisaation koosta tai käyttöönoton laajuudesta riippumatta. Kirja sisältää esimerkkejä, ehdotuksia työpajamuodoista ja käytännön suosituksia.

Opit

• miten OKR erottuu menetelmänä
• miten rakennat tehokkaita OKR:iä
• miten otat OKR:n käyttöön tiimissäsi tai organisaatiossasi askel askeleelta
• mitä sinun on otettava huomioon onnistuaksesi käyttöönotossa.

Kirja on suunnattu sinulle, joka olet johtaja tai esimies, mutta myös sinulle, joka olet työntekijä organisaatiossa, joka ottaa käyttöön OKR:n tai olet kiinnostunut siitä, miten tehokkaalla tavoitejohtamisella voidaan saavuttaa enemmän.

Tietoa kirjoittajasta
Niklas Olssonilla on yli kymmenen vuoden kokemus johtamis- ja organisaatiokysymyksistä nopeasti kasvavissa teknologiayrityksissä, rooleissa toimitusjohtajasta markkinointipäällikköön. Jatkuvasti parantamiseen ja kehittämiseen keskittyen hän on sekä ottanut käyttöön OKR:n että konsulttina auttanut muita organisaatioita menestymään menetelmän avulla.

MUUTA:
Mediatyyppi: Kirja
Sidosasu: Nidottu
Kirjoittaja: Niklas Olsson
Kustantaja: Liber
Kieli: Ruotsi
Sivumäärä: 244 sivua
Painos: 1
Mitat (lxkxs): 148x210x13 mm
Paino: 322 grammaa
Kuvitettu: Ei
Sarja: Tavoitejohtaminen OKR:n avulla

Viivakoodi: 9789147142231
SKU: 798991