Kirja on välttämätön toimitusjohtajille, omistajille, hallituksen jäsenille ja muille henkilöille, jotka työskentelevät johtamistehtävissä omistajavetoisissa yrityksissä.

Saat ymmärryksen siitä, miten omistaja ajattelee ja perustelee, sekä siitä, mitä muodollisuuksia on oltava kunnossa ennen uuden johtajan aloittamista. Näkökulma on sekä uuden johtajan että omistajan. Kirja on helppolukuinen ja antaa konkreettisia vinkkejä jokaisen menestystekijän jälkeen.

Tietoa kirjoittajista
Agneta Olsson on työskennellyt ulkoisena toimitusjohtajana omistajavetoisissa yrityksissä. Hän johtaa nykyään yritystä, joka auttaa omistajia "päästämään irti" ja ottamaan menestyksekkäästi ulkoisen toimitusjohtajan viemään yrityksen seuraavalle tasolle.

Annika Hall on yritystalouden dosentti, joka keskittyy omistajanvaihdoksiin ja johtajavaihdoksiin omistajavetoisissa yrityksissä. Hän työskentelee nykyään neuvonantajana Grant Thorntonilla sukupolvenvaihdosten parissa.

Mitä kirjasta on sanottu
"Tämä kirja kuvaa oivaltavasti monia mahdollisia sudenkuoppia, joihin voi joutua sekä omistajana että palkattuna toimitusjohtajana. Lukemalla kirjan ja noudattamalla sen käytännön neuvoja voi välttää sudenkuopat ja antaa yritykselleen ja itselleen suuremman mahdollisuuden menestykseen." - Jan-Inge Isacsson, hallituksen puheenjohtaja ja pääomistaja, ScandInfo Marketing Research.

"Kirja antaa vastauksia moniin kysymyksiin, joita sekä omistajan että potentiaalisen toimitusjohtajan tulisi esittää itselleen ennen kuin osapuolet aloittavat yhteistyön. Kirja on arvokas työkalu - suosittelen sitä lämpimästi." - Marika Qvist, toimitusjohtaja Folktandvården Skåne AB, jolla on kokemusta ulkoisista toimitusjohtajatehtävistä sekä omistajavetoisissa yrityksissä että julkisella sektorilla.

MUUTA:
Mediatyyppi: Kirja
Sidosasu: Kovakantinen
Kirjoittajat: Agneta Olsson, Annika Hall
Kustantaja: Liber
Kieli: Ruotsi
Sivumäärä: 187 sivua
Painos: 3
Mitat (lxkxs): 155x218x16 mm
Paino: 360 grammaa
Kuvitettu: Ei

Viivakoodi: 9789147122318
SKU: 798606