Muutoksen aikaansaaminen organisaatiossa – eli ihmisten saaminen tekemään jotain eri tavalla kuin aiemmin – on hankalampaa kuin voisi kuvitella. On helppoa palata vanhoihin rutiineihin. Tämä kirja kertoo, kuinka ihmiset saadaan sekä kykenemään että haluamaan muuttaa käyttäytymistään pysyvämmin, vision toteuttamiseksi. Siitä, kuinka "uudesta" tehdään "normaalia".

Tuleeko toimistosta aktiivisuuspohjainen, onko aika vaihtaa vanha IT-järjestelmä tai pitäisikö asiakkaiden tehdä paljon enemmän työtä itse, verkossa? Haluako yritys lisätä monimuotoisuutta tai luoda työntekijöille suurempaa osallisuutta? Muutoksen aikaansaaminen organisaatiossa – eli ihmisten saaminen tekemään jotain eri tavalla kuin aiemmin – on hankalampaa kuin voisi kuvitella. On helppoa palata vanhoihin rutiineihin. Ja sitten ollaan siinä tilanteessa, että kallis uusi IT-järjestelmä ei ole käytössä suunnitellusti. Tai sitten työntekijät istuvat samalla paikalla joka päivä, aivan kuten he ovat aina tehneet.

Tämä kirja kertoo, kuinka ihmiset saadaan sekä kykenemään että haluamaan muuttaa käyttäytymistään pysyvämmin, vision toteuttamiseksi. Siitä, kuinka "uudesta" tehdään "normaalia". Kirjoittaja kuvaa muutoksen prosessin mallin, joka on jaettu neljään päävaiheeseen – oivallus, analyysi, suunnittelu ja toteutus – ja opastaa lukijaa askel askeleelta kohti tavoitetta.

Tietoa kirjoittajasta
Kelly Odell on strategiakonsultti, joka on erikoistunut muutosjohtamiseen. Hänellä on monivuotinen kokemus johtotehtävistä, muun muassa Telia Mobilen johtajana ja Volvo Personbilarin myyntijohtajana. Nykyään hän toimii konsulttina ja kouluttajana keskittyen johtajuuteen, muutokseen ja motivaatioon. Kelly on aiemmin kirjoittanut huomiota herättäneen kirjan Mänskligt ledarskap (Liber, 2014).

MUUTA:
Mediatyyppi: Kirja
Sidosasu: Sidottu
Kirjoittaja: Kelly Odell
Kustantaja: Liber
Kieli: Ruotsi
Sivumäärä: 195 sivua
Painos: 1
Mitat (lxkxs): 179x249x15 mm
Paino: 503 grammaa
Kuvitettu: Ei

Viivakoodi: 9789147127436
SKU: 798837