2010-luvun alussa telemaailma valmistautui ottamaan käyttöön 4G:n, uusimman sukupolven matkapuhelinverkot. Ruotsalaisella telejätti Ericssonilla johto ymmärsi, että seuraavien 5G-matkapuhelinverkkojen kehittäminen vaatisi nopeutta ja organisaation joustavuutta, joka ylitti yrityksen hallitseman tason. Niinpä vuonna 2011 se päätti muuttaa itsensä Waterfall-organisaatiosta Lean- ja Agile-organisaatioksi.

Marianne Rimbark oli tämän muutoksen ytimessä. Projektipäällikkönä ja myöhemmin digitaalisen transformaation ohjelmapäällikkönä hänen aloittamansa muutosprosessit tulisivat koskemaan 550 eri tiimiä ja 14 500 ihmistä ympäri maailmaa. Tämä ei ole vain suuri muutos, se on XXL-muutos, hän kirjoitti blogissaan, jota hän piti viiden vuoden ajan muutoksen aikana.

Hänen blogistaan tuli tämän kirjan perusta. Tarina kerrottuna Ericssonin arjesta ja sellaisenaan panos globaalille Lean- ja Agile-yhteisölle.

MUUTA:
Mediatyyppi: Kirja
Sidosasu: Kovakantinen
Kirjoittaja: Marianne Rimbark
Kustantaja: Förlaget Näringslivshistoria
Kieli: Englanti
Sivumäärä: 404 sivua
Painos: 1
Mitat (lxkxs): 146x216x27 mm
Paino: 487 grammaa
Kuvitettu: Kyllä

Viivakoodi: 9789198516159
SKU: 769672