Kirja käsittelee sitä, miten johtajat luovat edellytykset muutostyölle, joka toimii alusta loppuun ja saavuttaa tavoitteensa. Kirja selittää, miksi tavallinen muutosjohtaminen epäonnistuu niin usein – tässä teurastetaan monia "pyhiä lehmiä" muutosjohtamisen alalla. Ja monin tavoin tässä suositellaan täysin uusia lähestymistapoja.

Kirjoittajat esittävät kolme näkökulmaa, jotka vaikuttavat siihen, miten sekä johtajat että työntekijät suhtautuvat työhön yleensä ja erityisesti muutosprosesseihin. He selittävät myös, miksi sekä työntekijöiden että johtajien on kehitettävä promotiivista osaamista voidakseen osallistua muutosprosesseihin rakentavasti. Se esittelee myös tunneperäisen matkan, jonka kaikkien – myös esimiesten – on käytävä läpi, jotta muutosprosessi olisi menestyksekäs.

Kirja esittelee uuden selitysmallin sille, miten muutostyötä tehdään työkulttuureissa, jotka ovat samanlaisia tai muistuttavat skandinaavista, ja miksi ne voivat törmätä esimerkiksi amerikkalaiseen työkulttuuriin ja siellä suosittuihin johtajuusihanteisiin.

Luvut on yhdistetty kirjoittajien omiin kokemuksiin menestyksekkäistä muutosprojekteista ja ne päättyvät hyväksi havaittuihin, hyviin neuvoihin johtajille tai työntekijöille, jotka ovat muutosprojektissa tai sen edessä.

Kirjasta sanottua
"/.../ kirja on helppo ymmärtää ja johtopäätökset ovat järkeviä ja ajatuksia herättäviä." "/.../ tekee tekstistä lukemisen arvoisen ja opettavaisen kaikille asianosaisille." Lena Löfgren Bjerner, BTJ-häftet nro 12, 2020.

Promotiivinen muutosjohtajuus oli yksi kolmesta, jotka nimettiin Vuoden HR-kirjaksi 2020, joka palkitsee kirjan, joka on antanut poikkeuksellista tukea ihmisten kehityksen parissa työskenteleville työpaikalla. Arviointikriteerit ovat ajankohtaisuus, tärkeys ja käytettävyys.

Kirjoittajista
David Loid työskentelee organisaation kehittämisen parissa tutkimuksen, konsultoinnin, koulutuksen sekä pienten yritysten omistajuuden ja hallitustyön kautta. David on vuosien varrella työskennellyt yhdistääkseen organisaatioteorian, vakuuttavien prosessien, strategian, oppimisen ja brändinrakennuksen teorioita ja ajatuksia luodakseen uutta ymmärrystä siitä, mikä saa organisaatiot kehittymään tai pysymään jäykässä rakenteessa, joka ei kehity vahvoista ulkoisista vaikutteista huolimatta.

Clas Malmström on laillistettu lääkäri, jolla on pitkä kokemus psykiatrisesta kuntoutuksesta. Hän on työskennellyt menetelmäkehityksen parissa käyttäytymislääketieteessä ja psykofysiologisessa stressinmittauksessa, ja pyrkii korostamaan positiivisen stressin, hyvän terveyden ja kestävän suorituskyvyn välisiä yhteyksiä sekä yksilö- että organisaatiotasolla. Clasilla on myös kokemusta yrittäjyydestä PBM:n perustajana. Hän työskentelee nyt freelance-työterveyslääkärinä erikoisalanaan psykososiaalisen työympäristön kehittäminen.

MUUTA:
Mediatyyppi: Kirja
Sidosasu: Kovakantinen
Kirjoittajat: David Loid, Clas Malmström
Kustantaja: Liber
Kieli: Ruotsi
Sivumäärä: 226 sivua
Painos: 1
Mitat (lxkxs): 148x210x16 mm
Paino: 402 grammaa
Kuvitettu: Ei

Viivakoodi: 9789147134052
SKU: 798933