Kirja kuvaa tapaa johtaa ja organisoida liiketoimintaa, tapaa, joka poikkeaa useimpien yritysten käyttämistä tavoista. Lähtökohtana on, että on olemassa tiettyjä perustavanlaatuisia ja ajattomia inhimillisiä tarpeita ja vaatimuksia, jotka jokaisen organisaation tulisi täyttää. Tämä johtaa toiminnan erittäin pitkälle vietyyn hajauttamiseen. Kirjan esimerkkinä on Handelsbanken, joka 1970-luvun alussa toteutti radikaalin uudelleenjärjestelyn. Pääkonttoria supistettiin kolmanneksella, pitkän aikavälin suunnittelu ja budjetointi lakkautettiin, ja mainonnasta sekä keskitetystä markkinoinnista luovuttiin. Ulkoiset olosuhteet ovat tänä aikana kokeneet suuria muutoksia, valtion sääntelystä vapaaseen markkinaan, jossa on ollut voimakasta laajentumista ja lisääntynyttä kilpailua, joka on muuttunut yhä kansainvälisemmäksi, sekä laajamittaista tietokoneistumista. Kirjassa kerrotaan yksityiskohtaisesti, kuinka tällainen erilainen organisaatio toimii menestyksekkäästi voimakkaasti vaihtelevissa olosuhteissa.

Jan Wallander (1920-2016). Väiteltyään kansantaloustieteestä vuonna 1949 hänestä tuli SNS:n johtaja ja muutamaa vuotta myöhemmin Industriens Utredningsinstitutin (IUI) johtaja. Sen jälkeen hän oli dosentti ja vt. professori Tukholman yliopistossa. Vuonna 1960 hän jätti akateemisen uran ja siirtyi Sundsvallsbankenin johtajaksi. Kymmenen vuotta myöhemmin hänestä tuli Handelsbankenin toimitusjohtaja ja sen jälkeen pankin hallituksen puheenjohtaja. Erotessaan vuonna 1991 hänet nimitettiin kunniapuheenjohtajaksi.

Toisessa painoksessa on uusi graafinen ulkoasu ja Tom Hedeliuksen ja Bo Dambergin uusi esipuhe.

MUUTA:
Mediatyyppi: Kirja
Sidosasu: Nidottu
Kirjoittaja: Jan Wallander
Kustantaja: SNS Förlag
Kieli: Ruotsi
Sivumäärä: 140 sivua
Painos: 2
Mitat (lxkxs): 136x211x13 mm
Paino: 200 grammaa
Kuvitettu: Ei

Viivakoodi: 9789186949808
SKU: 712850