Kirjassaan Modulaarisuus Martin Sköld osoittaa, kuinka yritykset ja organisaatiot kaikilla toimialoilla voivat vapauttaa suurimman kilpailupotentiaalinsa. Vaikka tämä potentiaali on olemassa, se jätetään usein huomiotta, mikä tarkoittaa, että useimmat yritykset luottavat vain yhteen kilpailuetuun.

Jotkut organisaatiot ovat kuin metro. Ne ovat asiantuntijoita luomaan suurta volyymia kuljettamalla tuhansia ihmisiä joka päivä. Suuri volyymi on edellytys alhaisille kustannuksille, mutta tämä tarkoittaa myös, että tavarat ja palvelut ovat yleisiä ja samat kaikille. Siksi metro ei voi kuljettaa jokaista asiakasta juuri sinne, minne he haluavat mennä; he voivat seurata vain tiettyjä reittejä.

Toiset organisaatiot ovat kuin taksi, jotka ovat erikoistuneet käsittelemään suurta vaihtelua ja ajamaan asiakkaan juuri sinne, minne he haluavat mennä. Suuri vaihtelu tarjoaa asiakasarvoa ja tulohyötyjä, koska tuote tai palvelu on joustava ja räätälöity vastaamaan kunkin asiakkaan ainutlaatuisia tarpeita. Mutta suuri vaihtelu tarkoittaa myös, että volyymi on alhainen, koska asiakkaiden määrä taksia kohden on alhainen. Volyymi ja vaihtelu vetävät organisaatioita vastakkaisiin suuntiin, ja ne joutuvat tekemään kompromissin.

Kuitenkin selkeällä rakenteella ja monilla hyvillä esimerkeillä Martin osoittaa, että modulaarisuus on perusta kaksinkertaisen kilpailukyvyn saavuttamiselle. Se on strategia voittaa volyymin ja vaihtelun välinen kompromissi. Se yhdistää suuren volyymin ja suuren vaihtelun edut ja tarjoaa vahvan kilpailuedun yhdistämällä alhaiset kustannukset suuriin tuloihin. Se on strategia, jota voidaan soveltaa kaikentyyppisillä toimialoilla sekä yksityisellä että julkisella sektorilla.

Kirjoittaja: Martin Sköld on tutkija Tukholman kauppakorkeakoulussa ja jakaa aikansa akatemian ja teollisuuden välillä. Perheyrityksessä kasvanut ja viisitoista vuotta suurissa kansainvälisissä yrityksissä johtamista tutkinut hän on hankkinut ainutlaatuisia taitoja ja laajaa tietoa alallaan. Hän on erittäin suosittu puhuja johtajille ja esimiehille kaikilla organisaatiotasoilla.

Suositukset:

Martin kuvaa haasteita, joita kohtaamme päivittäin. Lopultakin käytännön käsikirja, joka selittää, mitä tehdä ja miten ajatella ollakseen kilpailukykyinen monin eri tavoin samanaikaisesti. Kirja tiivistää tarkasti, kuinka yritykset ja organisaatiot voivat terävöittää kilpailuetuaan jatkuvasti muuttuvassa maailmassa yksinkertaisilla ja älykkäillä työkaluilla. Lue se!

Azita Shariati, toimitusjohtaja Sodexo AB

Tämä kirja selventää meille Scaniassa, mikä on menestyksemme takana. Se selittää ajatukset ja toimet, jotka ovat olleet pitkään osa kulttuuriamme, mutta joita voi olla vaikea ymmärtää. Kirja on helppolukuinen ja pedagoginen, mutta sisältää teräviä oivalluksia. Seuraavan kerran kun joku kysyy minulta, miksi Scania on menestyvä yritys, vastaan: 'Se johtuu siitä, että Scania on ratkaissut volyymin ja räätälöinnin välisen kompromissin!' Käytämme tätä kirjaa käsikirjana Scaniassa, jotta työntekijämme ymmärtäisivät paremmin, miksi teemme asioita niin kuin teemme. Jos haluat ymmärtää miksi ja miten, lue kirja!

Henrik Henriksson, Scania AB:n toimitusjohtaja

MUUTA:
Mediatyyppi: Kirja
Sidosasu: Nidottu
Kirjoittaja: Martin Sköld
Kustantaja: Rheologica Publishing
Kieli: Englanti
Sivumäärä: 177 sivua
Mitat (lxkxs): 137x211x15 mm
Paino: 330 grammaa
Kuvitettu: Ei

Viivakoodi: 9789187791260
SKU: 686105