Mediassa mainitaan usein, että organisaatiossa vallitsee hiljaisuuden kulttuuri, esimerkiksi poliisiviranomaisissa. Ilmiantajia, jotka ovat paljastaneet väärinkäytöksiä tai epäkohtia, pidetään usein johtajien pettureina ja heitä rangaistaan hälytyksen tekemisestä. Samaan aikaan on työpaikkoja, joissa käydään avoimia keskusteluja ja joissa kriittisiä näkemyksiä pyydetään. Miksi joillakin työpaikoilla on matala kynnys ja toisilla korkea kynnys? Kirja käsittelee sitä, miten organisaatio vaikuttaa työntekijöiden mahdollisuuksiin esittää asiallisesti perusteltua kritiikkiä työpaikan olosuhteista. Tarkemmin käsitellään johtajuuden, työpaikan ilmapiirin, organisaatio- ja ohjausmallien vaikutuksia. Esitys perustuu tieteellisten tutkimusten läpikäyntiin ilmiantamisen, vaikuttamisen/protestin (voice) ja hiljaisuuden tutkimusaloilta. Vakavien epäkohtien tai väärinkäytösten osalta työntekijät voivat päättää tehdä hälytyksen, esimerkiksi sisäisten ilmiantokanavien kautta, tai ulkoisesti viranomaisille ja medialle. Suurin osa työpaikoilla esitetyistä näkemyksistä koskee kuitenkin pienempiä ongelmia ja puutteita. Nämä näkemykset esitetään ensisijaisesti lähimmälle esimiehelle. Se, miten esimiehet ottavat vastaan näkemyksiä, voi vaihdella suuresti esimiehestä toiseen. Esimiehen johtamistyyli sekä näkemykset viestinnästä ja lojaalisuudesta vaikuttavat suuresti työpaikan ilmapiiriin ja siihen, miten näkemyksiin suhtaudutaan. Joillakin työpaikoilla kriittisiä näkemyksiä pyydetään ja ne otetaan vastaan, ja toisilla työpaikoilla työntekijät joutuvat vastatoimien kohteeksi. Kirjassa nämä ilmiöt kuvataan dialogi-ilmastona ja hiljaisuuden ilmastona.

MUUTA:
Mediatyyppi: Kirja
Sidontatyyppi: Nidottu
Kirjoittaja: P-O Börnfelt
Kustantaja: Irene Publishing
Kieli: Ruotsi
Sivumäärä: 146 sivua
Painos: 1
Mitat (lxkxs): 148x211x9 mm
Paino: 218 grammaa
Kuvitettu: Ei

Viivakoodi: 9789189926127
SKU: 847093