Miten käytännön muutostyö etenee organisaatiossa? Mitä haasteita, tehtäviä ja sudenkuoppia matkan varrella kohtaa? Kirja seuraa yrityksen organisaatiokulttuurin muuttamista.

Nopeasti muuttuvassa maailmassa organisaatioiden kilpailukyky riippuu organisaatiokulttuurin jatkuvasta kehittymisestä. Vaatimus organisaatioiden jatkuvasta muutoksesta on suuri. Monet muutosyritykset kohtaavat kuitenkin vastustusta, valuvat hiekkaan ja epäonnistuvat. Kirja käsittelee sitä, miten kehitetään tietoisuutta siitä, mitä muutosprosesseissa tapahtuu ja miksi sitoutumista voi olla vaikea ylläpitää. Se seuraa läheltä muutosprojektia, ja pääsemme seuraamaan analyysiä, suunnittelua, toteutusta ja työntekijöiden vastaanottoa. Kirjassa esitellään viisitoista keskeistä oppia muutosprojekteihin.

Tässä toisessa painoksessa kaikki luvut on perusteellisesti päivitetty ajankohtaisen tutkimuksen ja muutospraktiikan pohjalta. Lisäksi siihen on lisätty useita ajankohtaisia esimerkkejä sekä liike-elämästä että julkiselta sektorilta.

Kirjasta sanottua
\"Jälleen yksi kirja muutostyöstä, oli ensimmäinen ajatukseni, kun sain kirjan käteeni. Mutta voin todeta, että juuri tämä oli poikkeuksellisen hauska ja hyödyllinen. Pääsemme seuraamaan terävää muutostapausta muutaman vuoden ajan. Muutosprosessi tapahtuu suuressa teknologiakeskeisessä yrityksessä, joka muuttuu suuren konsernin sisäisestä resurssista itsenäiseksi yritykseksi avoimilla markkinoilla. Tässä vaiheessa yrityksen johto päättää, että tarvitaan kulttuurinen muutosprojekti, ja tässä prosessissa kirjoittajat ovat mukana havainnoimassa ja haastattelemassa. Lähestymistapa on maanläheinen ja henkilökohtainen. [...]

Kirjan viimeisen luvun, \"Oppeja muutosagenteille ja muille\", sisältöä tulen kantamaan mukanani, jos itse joudun tilanteeseen, jossa olen mukana vaikuttamassa jonkin muutosprojektin suunnitteluun. Kirja antaa tärkeitä oivalluksia. Kaikkia vastauksia tällä vaikeasti navigoitavalla alueella ei tietenkään anneta, mutta se on erittäin hyvä ja vivahteikas panos, joka tulisi sijoittaa korkealle muutostyötä käsittelevien kirjojen joukossa. Yhteenvetona voin todeta, että tämä oli todella hauskaa luettavaa erittäin uskottavalla sisällöllä! Claes Bagge, HR-asiantuntija, IKEA HR Service Centre

Kirjoittajista
Mats Alvesson on professori Lundin yliopiston kauppakorkeakoulussa. Hänen viimeisimpiä kirjojaan ovat The Triumph of Emptiness (Oxford University Press, 2013) ja Personalchefers arbete och identitet - strategi och strul (Susanne Lundholmin kanssa, Studentlitteratur, 2014). Stefan Sveningsson on dosentti Lundin yliopiston kauppakorkeakoulussa. Hän on julkaissut muun muassa Chefsliv -det ska fan vara chef (Studentlitteratur, 2014) ja Ledarskap (Liber, 2010), molemmat Mats Alvessonin kanssa.

MUUTA:
Mediatyyppi: Kirja
Sidontatyyppi: Tanskankantinen
Kirjoittaja: Mats Alvesson, Stefan Sveningsson
Kustantaja: Liber
Kieli: Ruotsi
Sivumäärä: 260 sivua
Painos: 2
Mitat (lxkxs): 148x210x15 mm
Paino: 358 grammaa
Kuvitettu: Ei

Viivakoodi: 9789147111688
SKU: 798396